| |
|
|
Crisis Response Software
|
|
Unsere Krisenmanagement-Software optimiert und beschleunigt den
Informationsaustausch zwischen den beteiligten internen
und externen Krisenmanagement-Organisationen
(z.B. zwischen Krisenstab, Notfallorganisation, Aktions- und
Service-Team, Lagezentrum und Task-Force-Einheit), damit die
Führung in ausserordentlichen, zeitkritischen Lagen
effizient und die Krisenbewältigung proaktiv erfolgen
kann.
Falls Sie Interesse an
Krisenmanagement-Software haben, nehmen Sie bitte
Kontakt
mit uns auf.
Mit folgenden Funktionen unterstützt Sie
unsere Krisenmanagement-Software:
Bei der Krisenvorsorge:
-
Identifikation und Bewertung der relevanten Krisenszenarien
- Knowledge- und Dokumentenmanagement
- Workflow-Management
Bei der Gewährung der Krisenbereitschaft:
- Issue-Scanning / -Monitoring
- Frühwarnsystem /optional Integration mit dem
Risikomanagement
Im Krisenfall:
- Alarmmanagements, Alarmorganisation,
Kontaktverzeichnis Kernstab, erweiterter Krisenstab
- Information-Board - Lagezentrum, Issue Management
- Betrieb von virtuellen Krisenstäben
- Situationsanalyse, Dynamische Konfiguration der
Krisenbewältigungsstrategie
- IT-Unterstützung für den Führungsrhythmus/ die
Krisensteuerung (Beauftragung und Massnahmenverfolgung)
- Unterstützung des militärischen 3K-Prinzips:
Kommandieren, Kontrollieren, Korrigieren
- IT unterstützte
Notfall-/ Krisenbewältigungspläne,
Business-Recovery-Pläne
- Dokumentenmanagement (Formulare, Checklisten,
Presseunterlagen, Krisenkommunikation)
- Protokollierung - Benachrichtigung
- Dynamische Dark-Sides
Crisis Response Software ist ein
Produkt der Secricon GmbH. Wir sind spezialisiert auf
die Realisierung von Management-Lösungen für die Bereiche
Krisenmanagement,
Risikomanagement und Sicherheitsmanagement.
Weitere Informationen zu Krisenmanagement
und verwandten Themen finden Sie nachfolgend und auf unserer
Hompage.
|
|
|
Ein systematisches Krisenmanagement definiert einerseits die
notwenigen Prozesse und organisatorische Strukturen, damit
Existenz gefährdende Ereignisse im Ernstfall effektiv und
effizient bewältigt werden können, andererseits gewährleistet es
durch Krisenvorsorge, dass das Krisenmanagement-Führungssystem
zu jedem Zeitpunkt einsatzfähig und aktuell ist
...» |
|
|
|
Moderne Geschäftsprozesse und
Produktionsprozesse haben viele interne und externe
Abhängigkeiten und sind von vielfältigen
Ausfallrisiken / Betriebsunterbrechungen bedroht.
Mit Hilfe einer Business Impact-Analyse (BIA) können
Geschäftsprozessabhängigkeiten aufgezeigt und die
Unternehmensschwächen bzw. kritischen Angriffspunkte
identifiziert werden. Zusätzlich können anhand einer
Business Impact-Analyse kritische
Betriebsunterbrechungsszenarien entwickelt werden...» |
|
|
Aktuelle Informationen über Kunden,
Lieferanten, Partner, Wettbewerber, Gesellschaft,
Politik sowie über das eigene Unternehmen sind
zentrale und in der Bedeutung wachsende
Erfolgsfaktoren für zukünftige Geschäftserfolge. Die
richtige Information zur richtigen Zeit ermöglicht
einem Unternehmen, nachvollziehbare, fundierte und
transparente Entscheide so zu fällen, dass
erfolgversprechende Aktionen frühzeitig eingeleitet
werden können und die Marktposition langfristig
gesichert und ausgebaut werden kann.
Frühwarnsysteme sind, im
Zusammenspiel mit Ereignismanagement, geeignete
Instrumente, um unerwünschte Entwicklungstendenzen
zu erkennen und anschliessend durch gezielte
Massnahmen die Gefahren zu entschärfen bzw. neu
aufkommende Geschäftschancen wahrzunehmen...»
|
|
|
|
